{"id":38,"date":"2022-07-21T09:54:53","date_gmt":"2022-07-21T09:54:53","guid":{"rendered":"https:\/\/smallders.com\/?page_id=38"},"modified":"2022-12-03T10:35:10","modified_gmt":"2022-12-03T10:35:10","slug":"workplan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/smallders.com\/fr\/workplan\/","title":{"rendered":"Plan de travail"},"content":{"rendered":"
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PLAN DE TRAVAIL<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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PLAN DE TRAVAIL<\/span><\/strong> DU SMALLDERS <\/span><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Le plan de travail s'efforce de maximiser l'efficacit\u00e9 de toutes les activit\u00e9s men\u00e9es dans le cadre du projet et leur impact. \u00c0 cette fin, il est organis\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 assurer une coh\u00e9sion synergique entre les t\u00e2ches connexes mais, en m\u00eame temps, \u00e0 pr\u00e9senter des opportunit\u00e9s de concurrence. Le projet est divis\u00e9 en 9 paquets de travail (WP) :\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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WP 1 - Coordination et gestion du projet<\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

\"\"<\/h3>

+D\u00e9but du mois 1 - Fin du mois 36<\/span><\/p>

Objectif <\/strong><\/p>

\"\" <\/strong>La coordination et la gestion des activit\u00e9s du projet sont les principaux objectifs du WP1. Objectifs sp\u00e9cifiques<\/strong> de ce regard WP :<\/p>

\"\" <\/strong>le suivi et le contr\u00f4le de l'\u00e9tat d'avancement de tous les WP et des activit\u00e9s connexes en assurant, en m\u00eame temps, la gestion de la qualit\u00e9 (le suivi et le contr\u00f4le seront effectu\u00e9s d'un point de vue technique, financier et administratif) ;<\/p>

\"\" <\/strong>assurer une communication correcte entre les partenaires du projet et vers l'organisme d'appel PRIMA ;<\/p>

\"\" <\/strong>prendre des mesures en cas de retard ;<\/p>

\"\" <\/strong>la gestion des connaissances et les DPI ;<\/p>

\"\" <\/strong>la gestion des donn\u00e9es pour l'Open Research Data dans Horizon 2020.<\/p>

Produits livrables <\/strong><\/p>

D1.1 : Plan d'assurance qualit\u00e9 et de gestion des risques, (Responsable : UNIPR ; \u00c9ch\u00e9ance : M3 ; R ; CO)<\/p>

D1.2 : Plan de gestion des donn\u00e9es, (Responsable : UNICAL ; \u00c9ch\u00e9ance : M6 ; R ; PU)<\/p>

D1.3 : Plan d'\u00e9thique et de confidentialit\u00e9, (Responsable : UEX ; \u00c9ch\u00e9ance : M6 ; R ; CO)<\/p>

D1.4 : Plan de gestion de la connaissance et de l'innovation, (Responsable : LSR ; Ech\u00e9ance : M6 ; R ; PU)<\/p>

D1.5 : Rapport d'avancement \u00e0 mi-parcours, (Responsable : UNICAL ; Ech\u00e9ance : M18 ; R ; CO)<\/p>

D1.6 : Rapport d'avancement final, (Responsable : UNICAL ; Emission : M36 ; R ; CO)<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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WP 2 - Conception du cadre SMALLDERS<\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

\"\"<\/h3>

D\u00e9but du mois 1 - Fin du mois 30<\/h3>

Objectif <\/strong><\/p>

\"\" <\/strong>Ce WP ouvrira la voie aux activit\u00e9s de recherche sp\u00e9cifiques qui seront men\u00e9es dans les WP suivants. En effet, ce WP sera enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 la description du sc\u00e9nario op\u00e9rationnel pour chacun des acteurs de SMALLDERS et \u00e0 l'\u00e9laboration d'exigences formelles pour la conception de l'architecture de la plateforme SMALLDERS. En r\u00e9sum\u00e9, les objectifs de ce WP sont :<\/p>

\"\" <\/strong>d\u00e9finition du sc\u00e9nario op\u00e9rationnel SMALLDERS pour les petits exploitants, les citoyens, les parties prenantes critiques, les entreprises de transport de marchandises et les d\u00e9cideurs politiques et d\u00e9finition des exigences pour la couche de gestion des utilisateurs ;<\/p>

\"\" <\/strong>d\u00e9finition des exigences relatives au suivi et au contr\u00f4le de la production et des exp\u00e9ditions, \u00e0 la tra\u00e7abilit\u00e9 des produits dans le cadre de la couche de certification ;<\/p>

\"\" <\/strong>d\u00e9finition des exigences pour l'int\u00e9gration de nouveaux mod\u00e8les commerciaux dans le cadre de SMALLDERS ;<\/p>

\"\" <\/strong>d\u00e9finition des exigences de durabilit\u00e9 multicapitales pour la couche tableau de bord ;<\/p>

\"\" <\/strong>objectifs des mod\u00e8les de simulation et d\u00e9finition des exigences pour le niveau d\u00e9cisionnel ;<\/p>

\"\" <\/strong>Les sp\u00e9cificit\u00e9s de l'architecture SMALLDERS et son interop\u00e9rabilit\u00e9 entre les diff\u00e9rents modules.<\/p>

Produits livrables <\/strong><\/p>

D2.1 : Sc\u00e9nario op\u00e9rationnel SMALLDERS et exigences de la couche de gestion des utilisateurs (lead : UNICAL ; due : M8 ; R ; CO)<\/p>

D2.2 : Exigences relatives \u00e0 la couche de certification (chef de file : UNIPR ; \u00e9ch\u00e9ance : M8 ; R ; CO)<\/p>

D2.3 : Exigences relatives \u00e0 l'int\u00e9gration des mod\u00e8les d'affaires (Responsable : UEX ; \u00c9ch\u00e9ance : M8 ; R ; CO)<\/p>

D2.4 : Exigences des couches du tableau de bord (Responsable : LAPER ; \u00c9ch\u00e9ance : M8 ; R ; CO)<\/p>

D2.5 : Exigences de la couche d\u00e9cisionnelle (Responsable : LSR ; \u00c9ch\u00e9ance : M8 ; R ; CO)<\/p>

D2.6 : Architecture des SMALLDERS (Responsable : UNICAL ; \u00c9ch\u00e9ance : M30 ; AUTRE (Sch\u00e9ma technique) ; CO)<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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WP 3 - Couche de gestion des utilisateurs<\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

\"\"<\/h3>

D\u00e9but du mois 6 - Fin du mois 30<\/h3>

Objectif <\/strong><\/p>

L'objectif principal de ce WP est de mener des activit\u00e9s de recherche pour comprendre comment le sc\u00e9nario op\u00e9rationnel de SMALLDERS peut \u00eatre encadr\u00e9 dans la plateforme SMALLDERS en consid\u00e9rant, en m\u00eame temps, les exigences d\u00e9finies dans le WP1 (qui \u00e0 leur tour incluent les attentes des utilisateurs et les mesures de performance d\u00e9di\u00e9es), les diff\u00e9rentes ressources de r\u00e9seau qui pourraient \u00eatre disponibles dans chaque pays, les diff\u00e9rentes comp\u00e9tences en TIC de tous les acteurs de SMALLDERS. Les ressources r\u00e9seau et les comp\u00e9tences des utilisateurs \u00e9tant clairement d\u00e9finies, les activit\u00e9s de recherche seront consacr\u00e9es \u00e0 :<\/p>

\"\" <\/strong>concevoir et conceptualiser (avec les diff\u00e9rents cas d'utilisation) le front-end de la couche de gestion des utilisateurs ;<\/p>

\"\" <\/strong>concevoir et conceptualiser les logiques qui sous-tendent le back-end de la couche de gestion des utilisateurs ;<\/p>

\"\" <\/strong>d\u00e9velopper et mettre en \u0153uvre le front-end de l'application web et de l'application mobile SMALLDERS (en tant que web-view) ;<\/p>

\"\" <\/strong>d\u00e9velopper et mettre en \u0153uvre le back-end de l'application web et de l'application mobile SMALLDERS (en tant que vue web).<\/p>

Produits livrables<\/strong><\/p>

D3.1 Rapport sur les ressources du r\u00e9seau et l'analyse du manque de comp\u00e9tences en TIC (Responsable : UNICAL ; Ech\u00e9ance : M18 ; R ; PU)<\/p>

D3.2 Rapport sur le navigateur de connaissances bas\u00e9 sur l'IA (Responsable : UNICAL ; Ech\u00e9ance : M18 ; R ; CO)<\/p>

D3.3 Logiciel de la couche de gestion des utilisateurs de SMALLDERS (Lead : UNICAL ; \u00c9ch\u00e9ance : M30 ; OTHER(Software) ; CO)<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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WP 4 - Nouveau mod\u00e8le d'entreprise dans la cha\u00eene d'approvisionnement des petits exploitants.<\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

\"\"<\/h3>

D\u00e9but du mois 6 - Fin du mois 30<\/h3>

Objectifs<\/strong><\/p>

Les objectifs du WP4 sont r\u00e9sum\u00e9s comme suit :<\/p>

\u00c9tendre les connaissances sur les mod\u00e8les d'entreprise dans le secteur agroalimentaire afin d'inclure des consid\u00e9rations relatives \u00e0 l'innovation et \u00e0 l'\u00e9conomie circulaire.<\/p>

Identifier de nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques pour les diff\u00e9rents r\u00f4les de la plateforme SMALLDERS.<\/p>

Contribuer \u00e0 formaliser les mod\u00e8les d'affaires en ressources et fonctionnalit\u00e9s au sein de la plateforme SMALLDERS.<\/p>

Produits livrables<\/strong><\/p>

D4.1 \u00c9tat de l'art sur les mod\u00e8les d'affaires agroalimentaires : une revue syst\u00e9matique de la litt\u00e9rature (Responsable : UEX ; Ech\u00e9ance : M12 ; R ; PU)<\/p>

D4.2 Rapport sur les besoins des citoyens et le processus de d\u00e9cision des d\u00e9cideurs (Responsable : UEX ; Ech\u00e9ance : M18 ; R ; PU)<\/p>

D4.3 Nouveaux mod\u00e8les commerciaux pour les petits exploitants (chef de file : UEX ; \u00e9ch\u00e9ance : M30 ; R ; CO)<\/p>

D4.4 Nouveaux mod\u00e8les commerciaux pour les parties prenantes critiques et les entreprises de transport de marchandises (chef de file : UEX ; \u00e9ch\u00e9ance : M30 ; R ; CO)<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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WP 5 - Technologies des syst\u00e8mes : Capteurs, IoT et Blockchain<\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

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\u00a0<\/p>

D\u00e9but du mois 6 - Fin du mois 30<\/h3>

\u00a0<\/p>

Objectifs<\/strong><\/p>

Les objectifs du WP5 sont r\u00e9sum\u00e9s comme suit :<\/p>

\"\" <\/strong>Identifier les capteurs pertinents \u00e0 int\u00e9grer afin de collecter des informations pertinentes dans les syst\u00e8mes SMALLDERS.<\/p>

\"\" <\/strong>D\u00e9velopper une plateforme IoT innovante avec une gestion efficace des donn\u00e9es.<\/p>

\"\" <\/strong>D\u00e9velopper des m\u00e9canismes innovants de tra\u00e7abilit\u00e9 bas\u00e9s sur la blockchain.<\/p>

Produits livrables<\/strong><\/p>

D5.1 M\u00e9canismes de d\u00e9tection h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne des SMALLDERS (chef de file : UNIPR ; \u00e9ch\u00e9ance : M12 ; R ; CO)<\/p>

D5.2 Syst\u00e8me IoT SMALLDERS avec m\u00e9canismes de communication h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes (Lead : UNIPR ; \u00c9ch\u00e9ance : M30 ; OTHER(software) ; CO)<\/p>

D5.3 M\u00e9canismes SMALLDERS bas\u00e9s sur la blockchain (Lead : UNIPR ; \u00c9ch\u00e9ance : M30 ; OTHER(software) ; CO)<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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WP 6 - Multi-Indicateurs bas\u00e9s sur l'approche de durabilit\u00e9 multicapital<\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

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\u00a0<\/p>

D\u00e9but du mois 6 - Fin du mois 30<\/h3>

Objectifs<\/strong><\/p>

L'objectif principal de ce WP est le d\u00e9veloppement d'une couche de tableau de bord dynamique afin d'\u00e9valuer et de surveiller intelligemment la performance de la cha\u00eene d'approvisionnement agroalimentaire (SC) \u00e0 travers diff\u00e9rentes d\u00e9finitions de sc\u00e9narios. Pour ce faire, une d\u00e9finition d'indicateurs et d'indices de durabilit\u00e9 multi-capital innovants, globaux et sp\u00e9cifiques est propos\u00e9e en relation avec les piliers \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux du d\u00e9veloppement durable des petits exploitants. En effet, la cha\u00eene d'approvisionnement est continuellement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 travers ces indicateurs de durabilit\u00e9 multi-capital via des actions correctives effectu\u00e9es par l'utilisation de mod\u00e8les de simulation et de la couche de d\u00e9cision d\u00e9velopp\u00e9e dans le WP7.<\/p>

Produits livrables<\/strong><\/p>

D6.1 \u00c9tude du contexte de durabilit\u00e9 de la cha\u00eene d'approvisionnement agroalimentaire pour les petits exploitants (chef de file : LAPER ; \u00e9ch\u00e9ance : M12 ; R ; PU)<\/p>

D6.2 Identification de mod\u00e8les math\u00e9matiques fond\u00e9s sur le multicapital (Responsable : LAPER ; Ech\u00e9ance : M18 ; R ; PU)<\/p>

D6.3 Conceptualisation d'un sc\u00e9nario de SC agroalimentaire bas\u00e9 sur la durabilit\u00e9 multicapitale (Responsable : LAPER ; Ech\u00e9ance : M24 ; R ; CO)<\/p>

D6.4 D\u00e9finition d'indicateurs de durabilit\u00e9 multicapitaux (Responsable : LAPER ; Ech\u00e9ance : M30 ; R ; PU)<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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WP 7 - Simulation symbiotique et jumeau num\u00e9rique<\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

\"\"<\/h3>\n

D\u00e9but du mois 9 - Fin du mois 33<\/h3>\nObjectifs<\/strong>\n\nL'objectif est de proposer une plateforme num\u00e9rique d'aide \u00e0 la d\u00e9cision bas\u00e9e sur des mod\u00e8les de simulation obtenus \u00e0 partir des mod\u00e8les d'affaires du WP4 et des interactions du monde r\u00e9el obtenues par le WP5 et l'exp\u00e9rience des professionnels de la zone agricole. La premi\u00e8re \u00e9tape de ce work package est de fournir une maquette num\u00e9rique du syst\u00e8me. Cette maquette est utilis\u00e9e pour aider les utilisateurs \u00e0 anticiper les d\u00e9cisions selon les objectifs et les KPI de la couche de prise de d\u00e9cision d\u00e9finie dans le WP6. Ensuite, la plateforme est compl\u00e9t\u00e9e par des interactions physiques gr\u00e2ce au WP5 pour cr\u00e9er le jumeau num\u00e9rique. L'objectif final est de d\u00e9velopper une plateforme qui accueille tous les partenaires industriels et acad\u00e9miques ainsi que les petits exploitants qui cherchent \u00e0 acqu\u00e9rir et d\u00e9velopper des capacit\u00e9s dans les transformations num\u00e9riques. De plus, ce work package offre un programme de formation personnalis\u00e9 et adapt\u00e9 \u00e0 cette technologie pour les petits exploitants en respectant leurs besoins et leur niveau de maturit\u00e9 num\u00e9rique.\n\nProduits livrables<\/strong>\n\nD7.1 Mod\u00e8les BPMN \u00e0 partir de mod\u00e8les d'affaires conceptuels (Responsable : LSR ; Ech\u00e9ance : M30 ; R ; CO)\n\nD7.2 Mod\u00e8le de simulation et maquette de jumeau num\u00e9rique (Lead : LSR ; \u00e9ch\u00e9ance : M24 ; OTHER(software) ; CO)\n\nD7.3 Mod\u00e8le de simulation et version finale du jumeau num\u00e9rique (Responsable : LSR ; Date limite : M30 ; AUTRE(logiciel) ; CO)\n\nD7.4 Plan du programme de formation (Responsable : LSR ; Ech\u00e9ance : M33 ; R ; CO)<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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WP 8 - Int\u00e9gration, mise en \u0153uvre des bancs d'essai et \u00e9valuation<\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

\"\"<\/h3>

D\u00e9but du mois 12 - Fin du mois 36<\/h3>

Objectifs<\/strong><\/p>

L'objectif de ce WP est de r\u00e9aliser des activit\u00e9s d'int\u00e9gration de toutes les diff\u00e9rentes parties logicielles et m\u00e9thodologiques de SMALLDERS (Niveau de gestion des utilisateurs, Niveau de certification, Niveau de tableau de bord et Niveau de d\u00e9cision) et de tester la solution technologique telle qu'identifi\u00e9e dans la description des \u00e9tudes de cas situ\u00e9es dans les diff\u00e9rents pays impliqu\u00e9s dans le projet.<\/p>

Produits livrables<\/strong><\/p>

D8.1 : Rapport sur l'int\u00e9gration et la fonctionnalit\u00e9 des logiciels.<\/p>